實際上，水本真治在中國生活了十六年，中文相當(dāng)流利。2014年4月，他被委派擔(dān)任日立（中國）有限公司總經(jīng)理，今年更同時坐鎮(zhèn)占日立中國業(yè)績?nèi)种粡?qiáng)的日立電梯（中國）有限公司。

作為地方總部公司負(fù)責(zé)人，水本對中國政府政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向十分關(guān)注。對于中國制造2025，工業(yè)4.0的內(nèi)涵，以及互聯(lián)網(wǎng)＋與智能制造，他都熟諳于心。加上運(yùn)用母公司在日本已有的眾多經(jīng)驗教訓(xùn)，尤其是科研技術(shù)的支持，水本對在中國的發(fā)展抱有信心。

    不過，更重要的是，日立電梯致力于為高速發(fā)展的中國城市帶來安全可靠的電梯解決方案。這種清晰的使命感引導(dǎo)著公司往前發(fā)展。同時，公司擁有學(xué)習(xí)基因，始終在深化細(xì)化自身對城市的理解，對人們在城市內(nèi)垂直穿行日益繁多的需求和期盼的理解，并通過吸收運(yùn)用智能節(jié)能的技術(shù)去響應(yīng)這些需求。

    基于對發(fā)展趨勢的預(yù)判，水本真治指出，今后單純關(guān)注電梯已不足夠，日立電梯會將目光投向整體樓宇管理。

水本的使命

   日立電梯（中國）有限公司創(chuàng)建于1995年，總部設(shè)在廣州。而日立集團(tuán)更早于上個世紀(jì)70年代就進(jìn)入中國市場，成為第一家開設(shè)駐京事務(wù)所的日本企業(yè)。由于當(dāng)時中國正大力發(fā)展工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，日立主要向中國提供大批成套設(shè)備及技術(shù)。隨著中國家電消費(fèi)市場的興起以及中國政府提倡的國產(chǎn)化方面的合作，日立開始在中國成立合資公司，在變壓器、電動機(jī)、以及家用電器等領(lǐng)域與中國企業(yè)開展合作。

經(jīng)過近20年的發(fā)展，2014年，日立電梯的營業(yè)收入達(dá)到190億元人民幣，總簽梯臺量達(dá)7.5萬，在日立（中國）集團(tuán)整體業(yè)績中占據(jù)三分之一。

如何維持優(yōu)秀的業(yè)績，并轉(zhuǎn)化成利潤率，去引領(lǐng)和協(xié)調(diào)80多家營分公司開展業(yè)務(wù)，是水本真治作為日立電梯（中國）有限公司負(fù)責(zé)人的重要使命。此外，在做好電梯業(yè)務(wù)的同時，牽引其它板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展，則是其作為地區(qū)總部公司“掌舵者”需要思考的重要課題。“日立集團(tuán)致力于為面向全球的智能改革作出貢獻(xiàn)，中國是其中重要的市場”，水本真治這樣對經(jīng)濟(jì)觀察報解釋日立在中國的使命。

具體而言，日立電梯通過把握中國的政策風(fēng)口，加快在華的發(fā)展步伐。水本真治留意到今年一月，政府出臺中國制造2025，提出環(huán)保，綠色等九個戰(zhàn)略目標(biāo)。而日立電梯長期以來關(guān)注品質(zhì)，打造附加值高、讓客戶安全安心的產(chǎn)品，“與政府的大政策是一致的”。

  此外，對于中國對互聯(lián)網(wǎng)＋及智能化的大力倡導(dǎo)，日立電梯不僅留意到，而且在積極響應(yīng)和實踐。

水本真治介紹，日立電梯主要關(guān)注兩個方面。第一是綠色制造。日立電梯堅持與環(huán)境共生共存的生產(chǎn)方式，通過建設(shè)運(yùn)營環(huán)保型工廠等。其二是智能制造。日立電梯正在將從研發(fā)到安裝到維保到售后服務(wù)整個價值鏈條不斷優(yōu)化，同時該公司做了大量的生產(chǎn)設(shè)備智能化工作，包括將機(jī)器人，機(jī)械手臂等引進(jìn)工廠。此外，其亦利用先進(jìn)信息技術(shù)對物流、運(yùn)輸進(jìn)行改造，節(jié)約成本及實現(xiàn)更高效的配送。

日立電梯背后有著成熟的技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)為其把握技術(shù)革新浪潮形成巨大支撐。首先，包括亞洲研發(fā)中心，上海研發(fā)中心，扶梯研發(fā)中心，電機(jī)研發(fā)中心，日濱科技研發(fā)中心，以及日本水戶研發(fā)中心等在內(nèi)的6個研發(fā)機(jī)構(gòu)的資源，形成5+1研發(fā)網(wǎng)絡(luò)體系，為開發(fā)高端電梯產(chǎn)品，提供智能化生產(chǎn)及智能產(chǎn)品提供可能。其次，日立電梯目前已在中國布局東、南、西、北區(qū)形成了四大基地的網(wǎng)絡(luò)制造布局，構(gòu)筑了5個整梯與2個部件的網(wǎng)絡(luò)工廠體系。

挖掘存量

  水本面對的中國另一現(xiàn)實，是經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”。這個國家經(jīng)過三十年的飛速發(fā)展，現(xiàn)時進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展的階段。尤其是與電梯需求密切相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)，增速放緩，利潤空間進(jìn)一步壓縮已成為不爭事實。

2014年，房地產(chǎn)市場由局部地區(qū)調(diào)整蔓延到全國，國家房地產(chǎn)景氣指數(shù)一再下滑,一、二線城市也開始進(jìn)入調(diào)整狀態(tài)。今年，盡管樓市在部分城市出現(xiàn)回暖跡象，但地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為這只屬于階段性現(xiàn)象，長期來看地產(chǎn)行業(yè)確已告別大開發(fā)高增長的時期。

經(jīng)濟(jì)觀察報了解到，以往把資金投入到生產(chǎn)基地建設(shè)的日立電梯，正在把目光投向維保和售后服務(wù)的市場。這意味著，這家電梯供應(yīng)商與房地產(chǎn)企業(yè)一樣，將業(yè)務(wù)正在從制造廠商向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

電梯業(yè)內(nèi)人士分析，以往電梯制造的數(shù)量增長快且制造利潤較大，因此，企業(yè)對維保市場的關(guān)注度較低。然而，當(dāng)前一二線城市的電梯市場已漸趨飽和，新梯需求的增長越發(fā)疲軟，反而是老梯的維保需求上升。維保市場自然成為了電梯企業(yè)在一二線城市的新興利潤增長點。

  日立電梯發(fā)展維保售后業(yè)務(wù)，亦正好與國內(nèi)對電梯安全日益增強(qiáng)的重視程度相一致。2014年年初，國家出臺《特種設(shè)備安全法》，意在從法律層面規(guī)范，加強(qiáng)電梯等特種設(shè)備供應(yīng)商對質(zhì)量及安全性的重視。

上述電梯業(yè)內(nèi)人士表示，隨著社會各方對電梯安全重視程度日益提升，電梯維保和售后服務(wù)重要性加強(qiáng)，使用單位越來越傾向于找一家企業(yè)完成所有這些工作，因為這樣更便于日常維護(hù)，明確電梯安全的責(zé)任主體和細(xì)化責(zé)任。

  值得注意的是，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話，本來就是日立電梯的座右銘?！八菊嬷伪硎?，日立電梯擁有比國標(biāo)嚴(yán)格得多的標(biāo)準(zhǔn)體系，更能勝任確?？蛻舭踩墓ぷ?。

從2013年開始，日立電梯出廠時均標(biāo)配了遙監(jiān)終端，并逐步推進(jìn)其他在保電梯進(jìn)入遙監(jiān)系統(tǒng)。該技術(shù)能對電梯運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)測，并將根據(jù)長時間監(jiān)測所積累的數(shù)據(jù)，做遠(yuǎn)程診斷或預(yù)防性維修。經(jīng)濟(jì)觀察報了解到，在遙監(jiān)終端之外，未來日立電梯將推出更多新型的維保產(chǎn)品。

從電梯到樓宇

  “地鐵，電車是城市中常見的交通工具，而電梯就是垂直運(yùn)行的交通工具?！彼菊嬷握f。這樣理解的話，電梯對人們在城市中出行的重要性不言而喻，已是人們在城市的生活方式之一。

根據(jù)聯(lián)合國[微博]的預(yù)測，到2030年，全世界人口將達(dá)到約80人億以上，大約60%的人口將在城市生活。而亞洲的城市化進(jìn)程更加明顯，到2025年，全球城市人口的半數(shù)以上將主要集中在亞洲各個新興國家。城市，尤其是亞洲城市，將在未來十年里面對人口與資源進(jìn)一步集中的挑戰(zhàn)。

對此，眾多國際制造業(yè)巨頭均把圍繞城市研究解決方案作為它們的工作重點。

  “智能城市，說到底與生活品質(zhì)密切相關(guān)。”水本真治這樣理解。圍繞解決各種樓宇內(nèi)穿行難題，提升乘搭電梯的效率及舒適度等方面，日立電梯在效率，節(jié)能，抗震防災(zāi)，信息互聯(lián)，關(guān)懷弱勢群體，設(shè)施改造及提升服務(wù)等七個課題進(jìn)行研究，致力于提供面向城市的解決方案，包括著眼于安全，高效智能，環(huán)保節(jié)能及舒適等四個方面的解決方案。

例如，日立電梯研發(fā)的智能預(yù)測型群控管理FI系統(tǒng)，根據(jù)樓宇的不同需求實現(xiàn)群控管理運(yùn)行，能靈活地應(yīng)對樓宇在用途，規(guī)模及交通需求上的變化，減少建筑設(shè)計前期規(guī)劃的束縛。該系統(tǒng)通過每天不間斷地收集大樓的運(yùn)行數(shù)據(jù)，不斷完善優(yōu)化電梯的分配方案，使人們在超高層建筑中能以更短的等待時間，更舒適安全的乘梯體驗，開展工作和生活。

   再比如日立電梯與萬科集團(tuán)合作研發(fā)一款“寵物電梯”，通過提示電梯內(nèi)帶有寵物，解決了寵物突然沖出電梯，對正在候梯的業(yè)主造成驚嚇的問題。

城市的生活愈加豐富，人們對包括電梯等交通工具的需求也愈加繁多。按照這種發(fā)展趨勢，水本真治預(yù)計，只關(guān)注電梯已不足夠。他將日立電梯的發(fā)展高度提升到整個樓宇的管理。今后，除了電梯設(shè)備外，日立電梯還將集成監(jiān)控攝像，安防設(shè)備等產(chǎn)品，處理所有電梯內(nèi)外的安全，效率及舒適度問題。